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刘智

刘智 暂无评分

供应链管理 精益生产

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品管圈QCC

发布日期:2015-07-30浏览:2444

  • 课程大纲


    第一章:QCC的基本概念
    1、QCC的定义
    2、QCC与人性管理
    3、QCC的技能目的及成果


    第二章:QCC的组织章程及活动
    1、QCC推行组织
    2、各阶层人员在QCC中扮演的角色
    3、QCC(圈会)
    4、QCC活动之体系
    5、QCC的组成及登记


    第三章:QCC活动方法
    1、改善历程法(QC—STORY)
    2、脑力激荡术
    3、QC七大手法


    第四章:QCC活动历程
    1、题目选定
    2、现状掌握
    3、重点掌握
    4、目标设定
    5、特性要因分析
    6、对策提出
    7、对策提出后的思考
    8、对策的评估与推行
    9、效果确认
    10、成果
    11、标准化
    12、成果报告等告


    第五章:QCC的自我评价与发表
    1、QCC自我评价表
    2、QCC成果发表会


    第六章:QCC案例
    1、实际案例
    2、练习(分组完成)

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