一、面试前的准备工作


1、如何有效快速审阅个人应聘简历


2、准备工作


面试环境设计


坐位选择的重要性


面试问题的设计


面试准备中应该注意的其他要点


3、提问的技巧


面试中五类问题及运用


1） 引入式问题


2）行为式问题


3）智力式问题


4）动机式问题


5）压力式问题


深入追问技巧


1）如何通过追问确保信息的有效性


2）追问的时机及方法


3）如何分析信息的真实性


4）灵活应对不同类型的应聘者


二、结构化面试技术


结构化面试的特点（优缺点）


如何设计结构化的面试提纲


如何应用结构化的面试模式


三、行为面试方法介绍与演练


行为面试介绍（优势与难点及其作用）


行为面试流程（结构化的行为面试流程）


行为面试过程中的技巧（如何观察、倾听、控制时间等）


四、其他面试中的有效工具


无领导小组讨论的实践运用技巧


投射技术在招聘中的作用与运用技巧


文件筐在招聘中的有效使用技巧


人员测评技术在招聘甄选中的作用与使用技巧


五、面试结束


如何结束面谈（需要注意的方面，包括薪资、职位、公司情况等）


 面试评估的一般原则


如何进行面试评估（从那几个方面进行评价）


评估等级的应用（应该设立几个评估等级）


六、面试中常见的问题与处理


面试前准备中要注意的问题


面试中常见的问题及要


面试官需要避免的几类误区