《房地产项目复盘及经验沉淀工作坊》
发布日期：2015-09-24浏览：1572
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课程时长
12 H课程大纲
第一部分什么是复盘
1、复盘的由来
2、复盘的内容
第二部分 为什么房地产项目要复盘
1、从黄金到白银的房地产行业
2、房地产项目复盘带来什么
第三部分 复盘类型及角色认知
1、项目复盘开展形式
2、项目复盘是谁的责任
案例：联想、万达复盘模型
第四部分 复盘五步模型
1、回顾目标，结果比对
1.1选定项目产品型态，明确本公司房地产项目总目标
1.2组织进行成果比对
2、过程回顾，经验提炼
2.1分专业回顾项目全过程
2.2提炼关键事件及节点
3、自我剖析，寻找症结
3.1分析项目成功及失败原因
3.2 团队智慧寻找解决对策
4、总结规律，萃取案例
4.1沉淀提炼，固化优秀做法
4.2沉淀经验，汇总形成项目案例集
5、成果汇报，价值沉淀
5.1 依专业及流程，梳理系统做法
5.2 成果升华
第五部分 复盘评估与归档
1、 复盘成果
1.1项目团队复盘感悟
1.2领导复盘点评
2、复盘成果应用
2.1群策群力复盘实施计划承诺会
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