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徐元效

徐元效 暂无评分

管理能力 领导力

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绩效体系落地管理

发布日期:2015-11-27浏览:1576

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲


    一、绩效体系的运作原理
    二、各级人员的角色
    三、绩效体系的根本原则
    四、提升的要点
    五、组织发展的要素和成长规律
    1、7S组织特性 2、4A组织发展 3、企业发展的阶段
    六、个人发展
    1、胜任力要素 2、成长规律
    七、领导者成长要素及规律
    1、领导者8V 核心特质 2、6P领导力
    八、绩效体系的步骤与要点
    1、体系的说明 2、导入流程与注意事项
    3、推行阶段的规律 4、障碍因素的研讨及对策
    九、决策重于执行,力度决定速度
    1、计划书 2、工具


     

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