热烈祝贺曾子熙老师为某电子科技公司授课《互联网思维创新与商业模式创新》课程
授课时间2017年9月17号
客户行业：电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某电子科技集团，主要生产电脑外围设备、数据传输、自动化及消费产品等多个领域，向全球各地的客户提供从设计、开发、生产、装配、系统技术支持甚至到最终用户分销等优质服务。
课程规划说明：
互联网&移动互联网时代经济时代，唯有颠覆才能生存，而颠覆的唯一途径就是创新，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，互联网思维就是一种创新，它也成为每个职场人必须掌握的技能。
互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。其核心就是探讨一个如何更快，更有效，更安全的位提供价值创造，解决痛点问题。让人，信息，产品，服务进行互动连接，形成一个互动的生态圈。
课程目标及收益：
一、 颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新，了解移动互联网如何改变我们的一切。
二、 掌握互联网思维三大本质，十大思维模式，以及十大法则。
三、 通过案例研讨和学习，互联网思维在企业的应用，学会如何利用互联网思维改造企业。
四、 行动学习，通过搜寻-选择-实施-获取 四个阶段，利用互联网思维对企业模块进行创新。
课程特色及方式：
20%专题演讲、80%交互行动，分享，发表，研讨，行动学习
学员对象： 中层管理人员等
第一单元：颠覆的时代-互联网时代的兴起与创新
一、 创新-唯有颠覆才能生存
二、 互联网&及移动互联网发展
三、 互联网如何改变我们的生活
四、 移动互联网的发展阶段
五、 移动互联网的应用
案例：战略视角下的：腾讯在移动互联网的布局VS阿里在移动互联网的布局
案例：微信-绑定2亿张银行卡，仅2天，8大银行，如何做到的？
第二单元：互联网思维体系及创新策略
一、 什么是互联网思维（从雕爷牛腩，黄太吉，小米手机）
二、 互联网的核心是什么？
三、 互联网思维的三大本质
互动
联接
网络
四、 互联网十大思维模式（配合案例及互动讲解）
用户思维-案例平安陆金所和招商银行的微信银行APP
大数据思维-一切皆可数据化
跨界思维-案例余额宝
迭代思维-淘宝vs微淘
极致思维：微信设计理念
简约思维：
平台思维-龙门石窟旅游-首个互联网+智慧旅游电商平台
社会化思维:
流量思维：免费为了更好收费，摩拜单车等
痛点思维：打车软件和微信红包
五、 互联网商业模式
长尾模式：Airbnb短租市场 案例分享经济，蜗牛睡眠
众包模式：众筹
体验模式（场景）： K11艺术购物中心
免费模式：羊毛出在狗身上，360杀毒软件模式，四川航空怎么做到免费接送
六、 移动互联网思维
碎片化思维：碎片化学习app
粉丝思维：罗辑思维
焦点思维
快一步思维
第一思维：三只松鼠
七、 移动互联网思维创新的十大法则（配合案例及讲解）
以客户为中心-倾听我
全渠道一直体验
价值观
参与感-小米手机的制造流程
让我尖叫
快速迭代
给我想要
个性化
少就是多
高效快捷
第三单元：互联网思维创新在企业的应用
一、 互联网思维在企业的应用
市场营销
产品研发
客户服务
内部管理
品牌推广
……….
二、 互联网思维在企业的应用-具体案例（不仅限）
案例-海尔在互联网时代的战略创新
乐视的创新互联网思维
众安保险为何短短几年就上市成功
花样年轻资产转型-用互联网思维做社区服务-彩生活
韩都衣舍如何快速迭代样式
看苏宁，如何从“+互联网”到“互联网+”
邢帅教育如何颠覆人们对教育组织的认知
凡客、大众点评、人人网、开心网、拉手在互联网时代为什么会战略失误
月销10万套年入7亿的瑞星从曾经最牛逼的互联网公司到销声匿迹，为什么
移动互联网时代人力资源创新-解码平安知鸟“四合院”模式
找钢网为什么能迅速盈利
瓜子二手车的成功之道
第四单元：行动学习-如何应用互联网思维在企业中进行创新
一、 如何应用互联网思维在企业中进行创新
搜寻-我们如何找到创新的机会-痛点分析，需求挖掘
选择-我们要做什么？为什么要这样做-价值选择，价值判断
实施-如何实现创新-如何提供价值
获取-我们如何获得利益，为客户创造价值
二、 创新案例活动：你是CEO，你的企业你做主
利用商业模式画布(BMC)-创新工具
这种情况下你的产品/服务创新
业务模式创新与营运创新如何并重
如何让创新真正发挥驱动力
分组讨论：按照以上步骤，运用以上互联网思维，选择企业中创新的场景，可以是营销，可以是客户服务，可以是内部管理，可以是产品研发等领域。
曾子熙老师介绍-专注思维训练与实战管理培训：
曾子熙老师，中国著名思维训练导师，实战管理培训专家，澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士。中国证券投资分析师资格，美国LMI领导管理研究中心讲师。曾任知名保健品公司珍奥集团股份公司区域销售经理；中国连线.北京畅捷连线数据服务公司区域客户服务总监；台湾麦金士企管顾问股份有限公司培训总监及执行副总；广东龙邦物流有限公司华北区总经理助理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理及商业价值研究院培训讲师。接受过美国领导力中心(CLS)情境领导和美国《Alamo学习系统国际职业培训师》培训；系统学习过美国DDI咨询公司培训课程，美国高级思维协会APTT六顶思帽授训课程,国内首批行动学习研究者和实践者。思维训练、职业化管理培训及管理能力通用类培训，知名思维训练导师，2015年中华讲师网500强讲师，职业化实战管理讲师，从事过保健品/互联网/电子商务/金融证券投资/管理咨询与培训/物流交通等行业，历经销售经理，销售总监，客户服务总监，培训总监，执行副总，到总经理岗位。从事市场营销，企业管理，人力资源管理，领导力开发，思维训练，行动学习培训与咨询10年以上，主讲培训课程：《创新思维与创新工具应用》；《创新设计思维》；《创新思维与问题解决》；《金字塔原理逻辑思维》；《结构化思维与表达呈现》；《六顶思考帽》；《理性思维-问题分析与解决》；《职场思维导图实战应用训练》；《现代企业经典管理工具应用培训》；《全脑思维创新与问题解决》；《商业模式创新》《传统企业转型之道-互联网思维》；《高效人士七个习惯》；《互联网时代职业化塑造》；《目标管理与计划执行》；《信任型团队建设与管理》；《高效时间管理》；《打造高效执行力》；《德鲁克卓越成效的管理》；《MTP中层管理技能提升》；《基层八项基本管理技能提升》《MTO-客户服务关键时刻》；《行动学习法培训及应用》；《基于行动学习的课程开发与设计》；《基于行动学习的问题分析与决策》；《基于教练技术的部属辅导技巧》
曾子熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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