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尹宏亮

尹宏亮 暂无评分

战略管理 集团管控

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  • 查看详情>> 第一天 一、心态调整(破冰环节): 1、责任承担训练(军训) (1)、敢于承认错误 (2)、勇于承担责任 (3)、不找借口习惯初步养成 2、分组、队名、队呼 (1)、团队执行 (2)、士气展示 (3)、团队组建阶段目标展示的重要性 (4)、个人成功与组织成长的关系 3、教练技术A、B对话 (1)、沟通的重要性 (2)、沟通不灵的根源 (3)、以感恩心面对挑战 4、《似曾相识》 回溯童年、敞开心扉 5、《入围与突围》游戏 放下自己、全力以赴参与 6、团队分享、风采展示 二、团队建设: 1、潜意识《心灵财富》 (1)、找寻最具潜能的自己 (2)、开发最具潜能的思维 2、团队活动之——《天龙八部》 (1)、感受团队力量 (2)、在团队中成长自我 3、课程《优秀人士七大习惯塑造》 (1)、积极面对每一天 (2)、让人生充满信念 (3)、满怀激情和热忱 (4)、具有学习力 (5)、保持乐观 (6)、充满自信 (7)、持之以恒 4、团队活动之——《信任背摔》 (1)、自我突破的喜悦 (2)、相信团队的力量 5、团队分享、风采展示 三、感恩励志 1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。 2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切 3、《跪羊图》 4、感恩分享 第二天 一、狼性团队打造 1、课前互动放松。 2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》 (1)、找寻快乐的自己 (2)、财富的秘密 3、团队活动——《爱与支持》 (1)、协作中的困境 (2)、面对困境的处理 4、团队活动——《生死电网》 (1)、狼性团队打造 (2)、《生死电网》 (3)、团队职能 (4)、目标分解 (5)、团队执行 (6)、领导力训练 5、分享 二、自我突破、目标计划设定 1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》 2、课程《一流员工、巅峰团队》打造 (1)、20/80法则 (2)、观念沟通 (3)、心态提升 (4)、十项修炼 (5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态 3、团队活动——成功之路 (1)、目标设定 (2)、目标分解 (3)、计划分解 4、自我突破 (1)、突破自我设限 (2)、发挥潜能
  • 查看详情>> 两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程,其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容,用大量详实的案例和生动的拓展活动如:《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情参与意识。 主要内容包括: 第一天8:00—22:00 一、心态调整: 1、责任承担训练 2、分组、队名、队呼 3、教练技术A、B对话 3、《似曾相识》 回溯童年、敞开心扉 4、《入围与突围》游戏 放下自己、全力以赴参与 5、团队分享、风采展示 二、团队建设: 1、潜意识《心灵财富》 2、《天龙八部》 感受团队力量、在团队中成长自我 3、课程《一流员工、巅峰团队》 主要内容:20/80法则、观念沟通、心态提升、十项修炼、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态 4、《信任背摔》 自我突破、相信团队 5、团队分享、风采展示 三、感恩励志 1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。 2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切 3、《跪羊图》 4、感恩分享 第二天8:00—18:00 一、狼性团队建设 1、课前互动放松。 2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》 3、、《爱与支持》 协作中的困境、处理 4、《生死电网》 狼性团队打造、《生死电网》、团队职能、目标分解、团队执行、领导力训练 5、分享 二、自我突破、目标计划设定 1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》 2、课程《信念铸就人生》 3、成功之路 目标设定、目标分解、计划分解 4、自我突破 突破自我设限、发挥潜能

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